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Gestion de projet - Programme

Dates

  • Session 1 Du 26/02 au 09/03/2018
  • Session 2 Du 16/07 au 27/07/2018
  • Session 3 Du 15/10 au 26/10/2018

Objectifs

  • Maitriser le processus, les étapes nécessaires à la mise en place et à l'exploitation d'un système de suivi-évaluation.
  • Connaitre les techniques et outils pour bien planifier, suivre.
  • Exposer les meilleures pratiques pour concevoir et implanter

Dates

  • Session 1 Du 19/03 au 30/03/2018
  • Session 2 Du 05/11 au 16/11/2018

Objectifs

  • Acquérir les capacités nécessaires à la conception et à la rédaction des TDR d'une EIES
  • Comprendre le cheminement d'une EIES et être
  • Assurer l'intégration de la surveillance et du suivi environnemental dans l'exécution des projets

Dates

  • Session 1 Du 12/02 au 23/02/2018
  • Session 2 Du 23/04 au 04/05/2018
  • Session 3 Du 06/08 au 17/08/2018
  • Session 4 Du 01/10 au 12/10/2018

Objectifs

  • Représenter les liens de dépendance entre les tâches pour définir le réseau PERT
  • Calculer des indicateurs d'avancement projet et en faire l'analyse
  • Utiliser MS-Project pour saisir et suivre les données du projet

Dates

  • Session 1 Du 08/01 au 19/01/2018
  • Session 2 Du 03/12 au 14/12/2018

Objectifs

  • Audit des projets et impantation du contrôle interne
  • Mettre en place un système de contrôle interne
  • Mettre en •oeuvre les méthodes et outils pour mener à bien un audit de projet

Dates

  • Session 1 Du 16/04 au 27/04/2018
  • Session 2 Du 18/06 au 29/06/2018
  • Session 3 Du 20/08 au 31/08/2018
  • Session 4 Du 22/10 au 02/11/2018

Objectifs

  • Maîtriser les différentes procédures de mise on oeuvre des projets.
  • Assurer la bonne exécution budgétaire et comptable du projet
  • Utiliser efficacement les procédures de planification, d'achats et de gestion des contrats

Dates

  • Session 1 Du 19/03 au 30/03/2018
  • Session 2 Du 17/09 au 28/09/2018

Objectifs

  • Disposer d'une vision pragramatique de connaisances nécessaires à l'obtention de certification
  • Revenir sur les points incontournables d'une gestion de projets réalisée dans les règles de l'art
  • Se préparer intensivement au passage de la certification PMP