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Gestion de projet - Programme

Dates

  • Session 1 Du 27/02 au 17/03/2017
  • Session 2 Du 04/09 au 22/09/2017

Objectifs

Développer une démarche de conception stratégique de programme ou projet axée sur les résultats.

Maîtriser les techniques et outils de planification opérationnelle, de suivi et de contrôle.

Utiliser un logiciel pour planifier, suivre et contrôler son projet.

Faciliter la gestion des équipes et la communication avec les bailleurs de fonds et la tutelle.

Dates

  • Session 1 Du 20/03 au 31/03/2017
  • Session 2 Du 06/11 au 17/11/2017

Objectifs

Préparer la planification des activités dʼévaluation et de la phase de clôture.

Recruter et coordonner une équipe de consultants pour des missions dʼévaluation conformes aux standards exigés.

Maximiser les retombées positives des évaluations.

Gérer les processus administratifs, techniques, évaluatifs et financiers liés à la clôture de projet dans le respect des normes.

Dates

  • Session 1 Du 03/04 au 14/04/2017
  • Session 2 Du 02/10 au 13/10/2017

Objectifs

Assurer la bonne gestion administrative et financière dʼun programme ou dʼun projet.

Réaliser un suivi et un contrôle permanent et efficace.

Justifier lʼutilisation des fonds vis-à-vis des autorités de tutelle et des partenaires.

Préparer et recevoir une mission dʼaudit au sein de son projet.

Dates

  • Session 1 Du 08/05 au 19/05/2017
  • Session 2 Du 04/12 au 15/12/2017

Objectifs

Conduire avec méthode une étude dʼimpact des projets.

Faire le point sur le cadre réglementaire, la procédure, le cadrage préalable.

Maîtriser le contenu et la forme dʼune étude.

Appliquer les bonnes pratiques en matière dʼévaluation.

Présenter les mesures prises : réduction des impacts, compensations.

Dates

  • Session 1 Du 06/02 au 17/02/2017
  • Session 2 Du 03/07 au 14/07/2017

Objectifs

Maîtriser les principes des Evaluations Environnementales.

Les évaluations environnementales stratégiques (EES).

Analyser les principales étapes de l'étude d'impact.

Analyse de quelques démarches clé du processus d'étude d'impact.

Passage en revue et présentation des démarches des quelques acteurs internationaux.

Dates

  • Session 1 Du 15/05 au 26/05/2017
  • Session 2 Du 18/09 au 29/09/2017

Objectifs

Réussir la certification PMP, Project Management Professional.

Connaitre les 5 groupes de processus du management de projet.

Connaitre les 10 domaines de connaissance du management de projet.

Se familiariser avec l'ouvrage de référence du PMI : le PMBOK.

Maîtriser le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets. Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l'examen PMP.