formations-transversales

Management Ressources - humaines

Dates

  • Session 1 Du 26/02 au 09/03/2018
  • Session 2 Du 16/04 au 27/04/2018
  • Session 3 Du 16/07 au 27/07/2018
  • Session 4 Du 26/11 au 07/12/2018

Objectifs

Utiliser le plan de formation comme un outil de pilotage et de communication.
Utiliser une méthode et des supports adaptés au contexte de son organisme pour élaborer le plan de formation.
Suivre le réalisé.
Situer le plan de formation au regard du Compte personnel de formation.

Dates

  • Session 1 Du 23/04 au 04/05/2018
  • Session 2 Du 10/12 au 21/12/2018

Objectifs

S'approprier les méthodes et les outils permettant de concevoir, animer et évaluer une action de formation.
Développer ses compétences en ingénierie de formation et ingénierie pédagogique.
Intégrer les étapes nécessaires à la conception d'une action de formation et à l'élaboration d'un scénario pédagogique. 

Dates

  • Session 1 Du 04/06 au 15/06/2018

Objectifs

Choisir et suivre les indicateurs et ratios pertinents pour son activité.
Bâtir des tableaux de bord accessibles et interpréter les informations les plus utiles.
Préparer un bilan social attractif et parlant.

Dates

  • Session 1 Du 22/01 au 02/02/2018
  • Session 2 Du 09/04 au 20/04/2018
  • Session 3 Du 09/07 au 20/07/2018
  • Session 4 Du 13/08 au 24/08/2018

Objectifs

Doter les professionnels RH d'outils de diagnostic et outils stratégiques pour aligner la politique RH sur l'organisation et les politiques de la structure.
Animer un comité de direction en utilisant ces différents outils.

Dates

  • Session 1 Du 06/08 au 17/08/2018

Objectifs

Définir, valider, piloter et suivre la réalisation de la stratégie RH de la structure.
Assurer le lien entre la Direction Générale et le personnel en prenant en charge les relations sociales au sein de lʼorganisation. 

Dates

  • Session 1 Du 03/09 au 14/09/2018

Objectifs

Intégrer les principes de lʼaudit social.
Acquérir la démarche et les outils méthodologiques pour le conduire avec efficacité.
Choisir et mettre en place des indicateurs de gestion des coûts.

Dates

  • Session 1 Du 01/10 au 12/10/2018

Objectifs

Construire le système de pilotage RH stratégique de son entreprise.
Se doter d'indicateurs clés prenant en compte les évolutions des organisations.
Mettre en place 4 catégories d'indicateurs.

Dates

  • Session 1 Du 05/02 au 16/02/2018
  • Session 2 Du 04/06 au 15/06/2018
  • Session 3 Du 24/09 au 05/10/2018
  • Session 4 Du 26/11 au 07/12/2018

Objectifs

Définir une GPEC et les concepts associés (métier, compétence…).
Maîtriser la méthodologie projet dʼune GPEC.
Maîtriser les outils dʼune GPEC.